近日，多個(gè)電商平臺上線外貿(mào)專區(qū)，一批批物美價(jià)廉的服裝、玩具、鞋包等外貿(mào)商品開啟線上促銷。今年6月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的實(shí)施意見》，從加快轉(zhuǎn)內(nèi)銷市場準(zhǔn)入、發(fā)揮有效投資帶動作用、精準(zhǔn)對接消費(fèi)需求等方面推出十條舉措。電商平臺外貿(mào)專區(qū)的上線迎合了《意見》精神。

以往相當(dāng)長一段時(shí)間，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”“外貿(mào)貨”成為了高品質(zhì)、高質(zhì)量商品的標(biāo)簽。時(shí)至今日，隨著消費(fèi)升級以及國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升，“外貿(mào)貨”的光環(huán)已經(jīng)漸漸淡去，在轉(zhuǎn)內(nèi)銷的過程中，也遇到了些許挑戰(zhàn)：一些外貿(mào)產(chǎn)品價(jià)格低廉卻銷量一般，品質(zhì)雖好卻沒人埋單，也有部分外貿(mào)企業(yè)不熟悉網(wǎng)絡(luò)零售技巧，一時(shí)之間渠道難以打通……可見，外貿(mào)企業(yè)想要把握這一機(jī)遇，獲得消費(fèi)者青睞，就必須根據(jù)國內(nèi)市場的特性轉(zhuǎn)變姿態(tài)、調(diào)整戰(zhàn)略。

當(dāng)下，消費(fèi)者越來越理性、越來越精明。盲目將“外貿(mào)貨”和“高品質(zhì)”掛鉤的消費(fèi)者已越來越少。質(zhì)量和性價(jià)比，成為越來越多消費(fèi)者考慮的關(guān)鍵。外貿(mào)企業(yè)如果希望通過單一的質(zhì)量或價(jià)格來競爭，消費(fèi)者恐難以買賬。外貿(mào)企業(yè)唯有突出產(chǎn)品的性價(jià)比才能獲得競爭優(yōu)勢。

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷并不是簡單地清理庫存，而是要豐富外貿(mào)企業(yè)的銷售渠道，全面提升企業(yè)的整體實(shí)力。外貿(mào)企業(yè)切不可把這次機(jī)遇視作權(quán)宜之計(jì)，過渡之策。面對國內(nèi)市場廣闊，外貿(mào)企業(yè)不能抱著“有什么就賣什么”的觀念，需要因地制宜地調(diào)整策略。比如，一些外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量過硬價(jià)格親民，只因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)、規(guī)格以及使用方式不符合國人習(xí)慣，沒有獲得預(yù)期的銷量。相比之下，一些外貿(mào)家居企業(yè)為迎合國內(nèi)市場，在產(chǎn)品中加入國潮元素在價(jià)格上精準(zhǔn)鎖定青年消費(fèi)群體，迅速得到良好效果�？梢�，正如《意見》中指出的，外貿(mào)企業(yè)要發(fā)揮質(zhì)量、研發(fā)等優(yōu)勢，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，通過個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，研發(fā)適銷對路的內(nèi)銷產(chǎn)品。

產(chǎn)品好是基礎(chǔ)，打通和拓展銷售渠道也必不可少。外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷，關(guān)鍵要打破渠道的障礙。由于長期在海外銷售，在國內(nèi)未能形成品牌效應(yīng)，難以和同等質(zhì)量同等價(jià)位的國內(nèi)商品競爭。再者，外貿(mào)訂單大部分是批發(fā)銷售、整批生產(chǎn)、整批發(fā)貨，線上零售的轉(zhuǎn)變對企業(yè)的倉儲、調(diào)配、物流都是新的考驗(yàn)。這就需要外貿(mào)企業(yè)調(diào)整策略，從零做起，既要主動對接面向國內(nèi)的電商、直播平臺等銷售渠道，也要注重塑造品牌形象，精準(zhǔn)品牌定位，培育和發(fā)展新的消費(fèi)熱點(diǎn)。

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷絕非權(quán)宜之計(jì)，也絕非將商品簡單的轉(zhuǎn)移銷售。它是一次外貿(mào)企業(yè)拓展渠道的機(jī)遇，也是促進(jìn)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)有效對接產(chǎn)品工藝技術(shù)升級的重要舉措。外貿(mào)企業(yè)一定要克服“水土不服”的窘境，積極開拓國內(nèi)市場，把好產(chǎn)品買給更多消費(fèi)者。

原標(biāo)題：人民財(cái)評：出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷要擺脫“水土不服”

原文鏈接：http://opinion.people.com.cn/n1/2020/0715/c1003-31784878.html

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